Diagnostiquer avant d'automatiser
Automatiser un processus cassé, c'est cassé plus vite. On commence toujours par cartographier ce qui ralentit réellement vos équipes : doublons, ressaisies, décisions en attente, savoirs dispersés. Le diagnostic identifie les 2 ou 3 cas d'usage où l'IA apportera un ROI mesurable dans le trimestre, et ceux qui méritent d'attendre.
- Ateliers de cadrage avec dirigeants et équipes terrain pour aligner vision stratégique et irritants quotidiens.
- Cartographie des flux de données, de documents et de décisions : où se trouvent les frictions, les redondances, les pertes d'information.
- Estimation chiffrée des gains par cas d'usage (temps, coûts, qualité) avec hypothèses transparentes.
- Roadmap priorisée : quick wins immédiats vs chantiers de fond, avec critères de décision clairs.