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Réalisation · Prospection commerciale

Une veille de marché qui se transforme seule en pipeline de prospects qualifiés, chaque matin.

Déployé pour un agent d'influence et son catalogue d'artistes, ce système transforme un secteur entier de presse spécialisée en flux d'opportunités priorisées. Chaque matin, il lit tout ce qui s'est publié dans le domaine, écarte le bruit, hiérarchise ce qui reste et repère les marques qui reviennent, sans qu'une seule ligne soit saisie à la main. L'utilisateur ouvre un tableau déjà trié et un compte-rendu déjà rédigé.

25 flux
Sources surveillées en continu
Quotidien
Cadence d'exécution
3 tiers
Niveaux de priorité
0 clic
Intervention manuelle

01 Le pipeline, de la source au prospect

Cinq étapes orchestrées en chaîne, déclenchées chaque matin. Chacune produit un livrable propre, consommé par la suivante. Aucun handover humain, aucun copier-coller.

01

Collecte

25 flux du secteur ramassés chaque matin, avec récupération du texte intégral de chaque article.

02

Analyse IA

Chaque article est lu par un modèle de langage qui retient l'exploitable et écarte le hors-sujet.

03

Priorisation

Chaque signal retenu est classé Tier 1, 2 ou 3 selon quatre critères de pertinence métier.

04

Registre marques

Chaque marque est cumulée run après run : la répétition fait émerger le prospect chaud, invisible article par article.

05

Diffusion

Tableau alimenté ligne par ligne et compte-rendu quotidien envoyé par mail, même les jours sans signal.

Collecte
Vingt-cinq sources du secteur (presse spécialisée et requêtes de veille) sont interrogées sur déclencheur planifié. Rien n'est saisi à la main : les articles arrivent dans un format normalisé et daté, et le texte complet est récupéré page par page, pas seulement le titre.
Analyse
Les articles sont traités par lots par un modèle de langage, ce qui lui permet de comparer les sources entre elles et de dédupliquer une même campagne citée par plusieurs médias. Chaque signal retenu sort avec une justification courte et vérifiable.
Priorisation
Le garde-fou contre le bruit n'est pas un filtre serré, c'est le tier. Le système retient large et hiérarchise : l'utilisateur voit d'abord ses Tier 1, sans jamais risquer de perdre un signal faible mais réel.
Registre
Un onglet dédié tient une ligne par marque, cumulée dans le temps (occurrences, première et dernière détection, meilleur tier). Une marque vue cinq fois en trois semaines dans un secteur cible est un prospect, même si aucun article isolé ne le criait.
Diffusion
Un compte-rendu part chaque jour, même à zéro signal, pour lever toute ambiguïté entre « rien à signaler » et « panne ». Une alerte séparée se déclenche si un flux meurt ou si la collecte tourne à vide.

02 Ce qui rend la veille fiable dans la durée

Le vrai risque d'une veille automatisée n'est pas le crash visible, c'est la dégradation silencieuse : des sources qui meurent une à une pendant que le système affiche « tout va bien ». La chaîne est conçue pour le rendre impossible.

Anti-panne
Trois garde-fous lèvent une erreur explicite si aucune source ne répond, si le contenu ne se lit plus, ou si plus rien n'entre dans la fenêtre du jour, le scénario du run qui « réussit » en n'écrivant rien. Chaque échec envoie un diagnostic lisible par mail.
Zéro doublon
La déduplication est double : à l'intérieur d'un run (deux sources, un même article) et entre les runs (les entrées déjà connues ne sont jamais réécrites). Une source qui tombe est loguée et ignorée, elle ne casse jamais la collecte.
Coût maîtrisé
Un seul passage par jour, en lots optimisés : quelques euros de traitement par mois pour couvrir un secteur entier de presse, là où une veille humaine équivalente représenterait plusieurs heures quotidiennes.

03 La pile technique mobilisée

Aucune brique propriétaire, aucune dépendance verrouillée. Tout reste maintenable en interne, brique par brique.

Orchestration n8n Claude Sonnet 5 25 flux RSS & veille Scoring par tiers Registre marques versionné Compte-rendu quotidien Alerte de panne dédiée Déclencheur planifié
Le savoir-faire mis en avant

Transformer un flux d'information en décision.

La difficulté n'était pas de lire des articles, c'était de faire en sorte qu'un professionnel très occupé ouvre son outil tous les jours et y trouve immédiatement de la valeur. Cela suppose de trier sans jamais rien perdre, de rendre visible ce qui ne se voit qu'à l'échelle du temps, et de garantir que le système se signale lui-même le jour où il faiblit. C'est ce type d'orchestration, fiable et pensée pour l'usage réel, que nous savons construire et maintenir pour des processus métier de toute nature.

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